Tworzenie Ciągłego Przepływu

książka Tworzenie Ciągłego Przepływu

Organizacja produkcji wg zasad Lean Manufacturing

Wdróż najbardziej efektywną metodę przetwarzania – przepływ ciągły. Dowiedz się, jak w sposób najbardziej efektywny zorganizować produkcję w gniazdach i na liniach produkcyjnych. Zobacz, jak skrócić produkcyjny czas realizacji, co pozwoli Ci na szybszą reakcję na wymagania Twojego klienta. Zaprojektuj przepływ jednej sztuki dla dowolnego procesu, bez przestojów, zahamowań i strat.

Dostępność: na stanie
cena: 94,00 zł z VAT 89,52 zł netto
ilość:
ISBN: 978-83-926554-1-1
Liczba stron: 104
Oprawa: miękka

„Tworzenie ciągłego przepływu” to podręcznik w prosty sposób wyjaśniający jak wdrożyć i utrzymać szczupłe przepływy materiałów i informacji w gniazdach oraz na liniach produkcyjnych. Stanowi rozwinięcie podejścia przedstawionego w książce „Naucz się widzieć” (w której autorzy opisali metody doskonalenia strumieni wartości na poziomie całego zakładu), prezentując szereg wskazówek dotyczących eliminacji marnotrawstwa i tworzenia ciągłego przepływu na poziomie procesów. Zawarte w tytule sformułowanie „ciągły przepływ” oznacza organizację produkcji w gniazdach i na liniach produkcyjnych polegającą na tym, że części są przetwarzane i przekazywane bezpośrednio z jednego stanowiska obróbczego na kolejne, po jednej sztuce. Efektem takiej organizacji produkcji jest stan, w którym produkty płyną przez wszystkie stanowiska w procesie w sposób ciągły, jak w potoku, bez przestojów i zahamowań, bardzo charakterystycznych dla produkcji w partiach. Ciągły przepływ jest najbardziej efektywną metodą przetwarzania materiałów na gotowe produkty. Jak dowiedziono w tym podręczniku, efektywność ciągłego przepływu bierze się z takich jego cech, jak:

  1. krótki produkcyjny czas realizacji, który pozwala na szybszą reakcję na wymagania klienta,
  2. krótki czas „cyklu obrotu pieniądza” (czas, jaki upływa pomiędzy zapłaceniem za surowce a otrzymaniem pieniędzy ze sprzedaży produktów wytworzonych z tych surowców),
  3. zasoby wymagane do wytworzenia wyrobu są utrzymywane na minimalnym poziomie,
  4. szybkie identyfikowanie problemów takich jak braki, ponieważ z reguły są one wykrywane zaraz po ich wystąpieniu, 5.pobudzona komunikacja pomiędzy stanowiskami, które zostają połączone na zasadzie „klient – dostawca”. Podobnie jak „Naucz się Widzieć”, „Tworzenie Ciągłego Przepływu” zdobyło prestiżową amerykańską nagrodę Shingo Prize w dziedzinie wydawnictw promujących koncepcję szczupłego wytwarzania. Książka ta, to przewodnik dla menedżerów, inżynierów i pracowników produkcji, który pokazuje jak najbardziej efektywnie można zaprojektować gniazda i linie produkcyjne oraz jak je dalej doskonalić.

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. polityką prywatności. Zamknij