Zarządzanie zorientowane na cel

Nadaj swojej firmie jasny kierunek! 

Zarządzanie zorientowane na cel to wyjątkowy przewodnik, w którym autor – praktyk z wieloletnim doświadczeniem zdobytym w Toyocie i Lean Enterprise Institute – pokazuje, jak skutecznie przełożyć strategię na realne działania i wyniki. 

Reich był odpowiedzialny za strategię korporacyjną Toyoty w Ameryce Północnej, a dziś jako ekspert LEI uczy liderów na całym świecie, jak stosować hoshin kanri, aby ich organizacje rosły, rozwijały ludzi i wygrywały na rynku. Doskonale wie, że wielu menedżerom i firmom nie udaje się zrealizować swoich planów, ponieważ:

• kierunek bywa niejasny i ludzie nie wiedzą, jak działać 
• brakuje mechanizmów współpracy i spójności
• organizacje nie mają metod ani kompetencji do wdrażania strategii
• pracownicy nie czują się rozwijani
• strategia rzadko bywa systematycznie przeglądana i dostosowywana. 

Ta książka pokazuje sprawdzone rozwiązania, które działały w Toyocie i w firmach z wielu branż. Poprzez studium przypadku TrueMowers oraz praktyczne wskazówki autora nauczysz się: 

• budować i komunikować strategię na wszystkich poziomach organizacji 
• korzystać z narzędzi takich jak obeya, codzienne zarządzanie czy raporty A3
• angażować zespoły, rozwijać ludzi i uczyć się reagować na zmiany, gdy plan zderza się z rzeczywistością 

Dzięki tej książce nadasz swojej organizacji jasny kierunek, osiągniesz cele i zbudujesz kulturę, w której ludzie są zaangażowani, a hoshin kanri staje się codzienną praktyką.

Mark Reich to jeden z najwybitniejszych praktyków hoshin kanri na świecie. W tej książce wyjaśnia, jak stworzyć organizację, która koncentruje się na swoim celu i potrafi go konsekwentnie realizować. 

John Shook, Jeffrey Liker 

Dzięki hoshin kanri nasz zakład nauczył się, jak łączyć wizję z codziennymi działaniami. Ta książka to praktyczne wsparcie dla każdego lidera, który chce, by strategia naprawdę działała. 

Marek Ryczko, członek zarządu i dyrektor zakładu BorgWarner Poland