Dlaczego niektóre transformacje kończą się fiaskiem
Doskonalenie organizacji to proces wymagający czasu i determinacji. Nie sposób rozpocząć go bez oceny dojrzałości firmy, identyfikacji wąskich gardeł i wdrożenia usprawnień. Te z kolei
2024-01-06
Blog
Więcej w sekscji “Ostatnie wpisy”
Wszystkie wpisy
Czytaj wiecej
Zarządzanie w Toyocie okiem jednego z jej liderów Isao Yoshino
Yoshino, odegrałeś kluczową rolę w uruchomieniu NUMMI, kiedy Toyota zawiązała spółkę joint venture z General Motors we Fremont w Kalifornii. Przed rozpoczęciem produkcji w 1984
2024-01-06
Blog
Kategorie
Ostatnie wpisy
Archiwa
Bez kategorii
Lean Management i sztuczna inteligencja: jak wdrażać AI w biznesie „po leanowemu”?
Sztuczna inteligencja coraz szybciej zmienia sposób, w jaki firmy organizują pracę, analizują dane i podejmują decyzje. W wielu organizacjach wdrażanie AI w biznesie zaczyna się
2026-06-29
Bez kategorii
Metoda Dantotsu i zarządzanie jakością w Toyocie – wywiad ze Stefano Cortiglionim
Jak metoda Dantotsu autorstwa Sadao Nomury pozwoliła spektakularnie poprawić zarządzanie jakością w zakładzie Toyota Material Handling? Refleksjami dzieli się były dyrektor zakładu Toyota Material Handling
2026-05-20