Eric Ethington Większość trenerów Lean konsekwentnie podkreśla, że raport A3 umożliwia współpracę i zwiększa zaangażowanie. Sprawdźmy, co znaczy angażować innych i jaka jest różnica
Wywiad z Markiem Reichem, byłym współpracownikiem Kiyoshiego Furuty Byłeś mocno zaangażowany w wiele działań, które Kiyoshi „Nate” Furuta opisuje w swojej książce, i bezpośrednio współpracowałeś
O wiele częściej, niż byśmy chcieli, docierają do nas sygnały, że coś nie działa tak, jak powinno. Mimo konkretnych dowodów mamy opór przed przyznaniem, że
Aby uniknąć SYNDROMU ZBYT PÓŹNO, ważna jest częstotliwość monitorowania i rozwiązywania problemów na poziomie operacyjnym. Jedną z najważniejszych zalet codziennego zarządzania (ang. daily management) jest
