Toyota wdraża swoją strategię metodą hoshin kanri. Jest to system planowania i realizacji planów kierujący rozwojem najpotężniejszego systemu produkcyjnego na świecie. W fabryce Toyota Motor

W poprzednim wpisie wyjaśniliśmy, dlaczego wdrażanie strategii metodą hoshin kanri pozwala wybrać, a następnie zrealizować strategiczne cele organizacji. W dzisiejszym rozwiniemy temat, aby pomóc zmaksymalizować