Dlaczego niektóre transformacje kończą się fiaskiem
Doskonalenie organizacji to proces wymagający czasu i determinacji. Nie sposób rozpocząć go bez oceny dojrzałości firmy, identyfikacji wąskich gardeł i wdrożenia usprawnień. Te z kolei
2024-01-06
Blog
Więcej w sekscji “Ostatnie wpisy”
Wszystkie wpisy
Czytaj wiecej
Zarządzanie w Toyocie okiem jednego z jej liderów Isao Yoshino
Yoshino, odegrałeś kluczową rolę w uruchomieniu NUMMI, kiedy Toyota zawiązała spółkę joint venture z General Motors we Fremont w Kalifornii. Przed rozpoczęciem produkcji w 1984
2024-01-06
Blog
Kategorie
Ostatnie wpisy
Archiwa
Bez kategorii
O pułapkach i błędach, jakie może nieść transformacja Lean, rozmawiamy z doświadczonymi konsultantami i autorami książki Na rozdrożach Lean Management
Leanbooks.pl (LB): Transformacja Lean jest zasadniczą osią Waszej książki. Dlaczego zdecydowaliście napisać Na rozdrożach Lean Management? Małgorzata Jakubik (MJ): Zbieraliśmy przez lata doświadczenia i przyszedł
2024-01-06
Bez kategorii
Czym jest hoshin kanri i dlaczego warto tę metodykę wprowadzić w firmie?
O tworzeniu i wdrażaniu strategii oraz przydatnej lekturze rozmawiamy ze Sławomirem Kubiakiem, menedżerem i konsultantem z 20-letnim doświadczeniem w biznesie. Leanbooks.pl (LB) Czym jest hoshin
2024-01-06