
Codzienne zarządzanie – jak uniknąć syndromu “zbyt późno” w rozwiązywaniu problemów
Aby uniknąć SYNDROMU ZBYT PÓŹNO, ważna jest częstotliwość monitorowania i rozwiązywania problemów na poziomie operacyjnym.
Wszystkie kraje UE, VAT 0%
Oczekuj pierwszoklasowej obsługi
Twoje potrzeby są na pierwszym miejscu
Zabezpieczone certyfikatem SSL
Aby uniknąć SYNDROMU ZBYT PÓŹNO, ważna jest częstotliwość monitorowania i rozwiązywania problemów na poziomie operacyjnym.
W ostatnich dniach miała miejsce premiera nowej książki Daily Management – codzienne zarządzanie. Z tej
Nie każdy problem wymaga takiego samego podejścia i takiej samej metody jego rozwiązania. Czasami zdarzają
Prezentujemy fragment książki Dyrektor firmy jako Lean menadżer Michaela i Freddy’ego Ballé, rozdział „Praca zespołowa”.