Dlaczego niektóre transformacje kończą się fiaskiem
Doskonalenie organizacji to proces wymagający czasu i determinacji. Nie sposób rozpocząć go bez oceny dojrzałości firmy, identyfikacji wąskich gardeł i wdrożenia usprawnień. Te z kolei
2024-01-06
Blog
Więcej w sekscji “Ostatnie wpisy”
Wszystkie wpisy
Czytaj wiecej
Zarządzanie w Toyocie okiem jednego z jej liderów Isao Yoshino
Yoshino, odegrałeś kluczową rolę w uruchomieniu NUMMI, kiedy Toyota zawiązała spółkę joint venture z General Motors we Fremont w Kalifornii. Przed rozpoczęciem produkcji w 1984
2024-01-06
Blog
Kategorie
Ostatnie wpisy
Archiwa
Bez kategorii
Top 5 – lektura dla każdego specjalisty Lean Management
Top 5 – lektura dla każdego specjalisty Lean Management O książkach, które trzeba przeczytać, rozmawiamy z Maurycym Szkolnickim, konsultantem z zespołu LEI Polska Leanbooks.pl (LB):
2024-01-06
Bez kategorii
Dziewięć lekcji płynących z doświadczeń we wdrażaniu Lean Management. O swojej książce opowiada Karen Gaudet
W książce Pracuj spokojniej, osiągaj więcej dzielę się wiedzą zdobytą podczas wdrażania Lean Management, m.in. pracując w sieci Starbucks. Gdybym miała zawrzeć ją w formie
2024-01-06