
Codzienne zarządzanie – jak uniknąć syndromu “zbyt późno” w rozwiązywaniu problemów
Aby uniknąć SYNDROMU ZBYT PÓŹNO, ważna jest częstotliwość monitorowania i rozwiązywania problemów na poziomie operacyjnym. Jedną z najważniejszych zalet codziennego zarządzania (ang. daily management) jest