Aby odpowiedzieć na to ważne pytanie, podzielę się tym, co wcześniej zrobiliśmy w korporacji Danaher – wnioski są nadal aktualne. Dołączyłem do Danaher jako dyrektor
Żyjemy w świecie wyśrubowanych celów, wskaźników i przymusu wysokiej efektywności. Obejmuje on niemal wszystkich, a już na pewno menadżerów, dyrektorów i właścicieli firm. Jeżeli przedsiębiorstwo
Leanbooks.pl (LB): Transformacja Lean jest zasadniczą osią Waszej książki. Dlaczego zdecydowaliście napisać Na rozdrożach Lean Management? Małgorzata Jakubik (MJ): Zbieraliśmy przez lata doświadczenia i przyszedł
O tworzeniu i wdrażaniu strategii oraz przydatnej lekturze rozmawiamy ze Sławomirem Kubiakiem, menedżerem i konsultantem z 20-letnim doświadczeniem w biznesie. Leanbooks.pl (LB) Czym jest hoshin
